面试表格怎么做

面试表格是一种用于记录和评估面试者的信息和表现的工具。它通常由多个项目和评分维度组成，可以帮助面试官系统地收集和分析候选人的关键信息，从而更好地判断其适应岗位的能力和潜力。

以下是设计面试表格的一些建议和要点：

1.明确面试目标：在设计表格之前，需要明确面试的目标和评估的关键要素。这可以根据岗位职责和所需技能来确定。确定好目标后，可以结合岗位要求和个人素质来设计评分项。

2.确定评分维度：根据面试目标，确定需要评估的维度和要素。常见的评分维度包括技能和经验、团队合作能力、沟通能力、问题解决能力、自我管理能力等。每个维度可以细分为多个项目，以便更全面地评估面试者。

3.确定评分标准：为每个评分项目明确评分标准，便于面试官对每个面试者进行一致性的评估。评分标准可以是定性的，如优秀、良好、合格、不合格；也可以是定量的，如根据每个评分项目给出具体的分数。

4.提供详细的问题指南：在每个评分项目下方，提供与该项目相关的问题指南。这些指南可以帮助面试官在面试过程中提问，确保每个面试者都回答到关键点，从而更好地进行评估。

5.包括评价和总结部分：在表格的底部，可以设立一个评价和总结部分，供面试官记录综合评价和总结面试者的表现。这可以是一个自由填写的文本框，允许面试官对面试者的整体印象进行综合评价。

6.测试表格的可行性：在正式采用表格前，可以先进行内部测试和改进。面试官可以在模拟面试中使用表格，并收集反馈，看看表格的设计是否合理、项目和维度是否全面。

7.持续改进：面试表格是一个不断完善和改进的过程。根据面试经验和反馈，及时修订和改进表格，使其更加准确和实用。

总之，一个好的面试表格应该能够全面收集和评估面试者的信息和表现，为招聘决策提供可靠的依据。通过明确面试目标、确定评分维度和标准、提供问题指南等措施，可以设计出一个合理有效的面试表格。